下午14：00-17:00长城管理学院首期训练营第二讲培训会在石家庄长城医院第一会议厅成功举行。长城管理学院聚焦运营管理 推动医院高质量发展,以运营管理撬动医院发展。这次培训会进一步强化了医院运营管理能力，提升了医院精细化管理水平。
河北长城健康产业集团董事长助理王巍、人力资源总监刘红霞、石家庄长城医院院长杨文学、副院长任树彪、各科室主任、护士长、运营副主任，长城体检中心、宋营卫生院等领导及员工代表参会，同时南宫新长城医院、三亚长城医院相关人员线上参会。
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会上，石家庄长城医院人力资源部谷新新首先汇报了2023年上半年度运营指标分析，通过大量的数据分析，将各个科室运营情况进行了非常详细的分析。
随后，杨文学院长根据上半年石家庄长城医院运营状况，就如何开展好2023年下半年运营管理工作做了重点部署，要求通过数据分析、成本管控等环节，切实有效地落实好各项工作，强化各部门之间的沟通协调机制，继续优化费用结构，进一步提升精细化管理水平。
在刘红霞总监的介绍下，卫生部《中国卫生发展报告》绿皮书课题组成员、中国河北河洛医院管理咨询有限公司CEO、《中国医院经营与管理》杂志社执行社长关宏勇老师为大家进行授课。
关宏勇老师以《以运营管理撬动医院高质量发展解决思路》为题目，从社会背景状况、相关政策变化、医院运营管理的重要性、实操工具运用等方面，并结合在运营管理方面做得非常优秀的医院实例进行了详细的分享。
通过关宏勇老师的讲解分析，大家认识到各层级运营管理的重要性，在今后的工作中要适时引入系统化的运营管理的理念和工具，持续完善运营管理，寻找突破点，补漏洞，抓弱项，推动学科建设和科学管理，持续推进医院高质量发展。
